{"id":330,"date":"2021-12-15T16:06:57","date_gmt":"2021-12-15T15:06:57","guid":{"rendered":"https:\/\/boring-bell.62-210-145-80.plesk.page\/agence\/?post_type=project&p=330"},"modified":"2022-03-25T14:42:58","modified_gmt":"2022-03-25T13:42:58","slug":"une-newsletter-interne-pour-les-10-mutuelles-membres-du-groupe-solimut","status":"publish","type":"project","link":"https:\/\/cooperative-cvm.fr\/agence\/realisations\/une-newsletter-interne-pour-les-10-mutuelles-membres-du-groupe-solimut\/","title":{"rendered":"Une newsletter interne pour les 10 mutuelles membres du Groupe Solimut"},"content":{"rendered":"\n
\"Mise<\/figure>\n\n\n\n

Un support construit en lien avec l\u2019\u00e9quipe projet ESS\/RSE du Groupe et de chaque mutuelle\u202f  <\/h2>\n\n\n\n

Ce support a \u00e9t\u00e9 co-construit avec les r\u00e9f\u00e9rent\u00b7es communication identifi\u00e9\u00b7es pour chaque mutuelle. Initialement, il devait servir \u00e0 valoriser le r\u00f4le du Groupe et des mutuelles en tant qu\u2019acteur de l\u2019ESS. Le projet est devenu vecteur d\u2019\u00e9changes et de synergies.  <\/p>\n\n\n\n

Le projet est lanc\u00e9 au moment du premier confinement en 2020. Il correspond \u00e0 une volont\u00e9 vot\u00e9e en AG de mettre en pratique les principes d\u00e9fendus dans le monde mutualiste. Il laisse une place importante aux \u00e9quipes et \u00e0 leur autonomie. Il est d\u00e9clinable sous diff\u00e9rentes formes selon les habitudes de chaque acteur (publication sur un intranet, envoi direct, transfert depuis la direction g\u00e9n\u00e9rale\u2026).<\/p>\n\n\n\n

Son r\u00f4le : faire un point sur l\u2019ensemble des actions men\u00e9es, valorisables aupr\u00e8s des salari\u00e9\u00b7es. Tout en trouvant les points de rapprochement afin de renforcer le r\u00f4le et la synergie du Groupe Solimut Mutuelles de France<\/a>. Et, enfin, en cr\u00e9ant un espace d\u2019\u00e9change direct avec les \u00e9quipes. <\/p>\n\n\n\n

Un travail de formation et d\u2019accompagnement de la responsable RSE, pour une prise en main autonome du support <\/h2>\n\n\n\n

La CVM est une structure tr\u00e8s particuli\u00e8re. Nos clients sont tr\u00e8s souvent nos propri\u00e9taires<\/a>. Ici, l\u2019un des objectifs \u00e9tait d\u2019accompagner le lancement du dispositif et de permettre, en quelques semaines, sa prise en main autonome par le comit\u00e9 ESS\/RSE.<\/p>\n\n\n\n

Pour ce faire, nous avons travaill\u00e9 sur des supports permettant de cr\u00e9er des vid\u00e9os sous PowerPoint. Nous avons ensuite list\u00e9 les sujets int\u00e9ressants \u00e0 aborder. La formation des \u00e9quipes pour assurer le respect des r\u00e8gles de r\u00e9daction SEO a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 une composante essentielle du projet. Enfin, nous avons accompagn\u00e9 la responsable \u00e0 la prise en main et \u00e0 l\u2019utilisation des canevas sp\u00e9cialement cr\u00e9\u00e9s pour ce projet. Notre volont\u00e9 \u00e9tait de lui permettre de cr\u00e9er facilement des visuels professionnels gr\u00e2ce \u00e0 des outils bureautiques. <\/p>\n\n\n\n

Apr\u00e8s ces 4 mois d’accompagnement<\/a>, la newsletter continue de partir mensuellement selon la ligne construite ensemble. Et sans intervention de notre part. Il est important pour nous d’accompagner et d’outiller nos client\u00b7es pour qu’ils s’emparent pleinement de la communication de leur structure !<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Comment construire une dynamique autour d’un projet, tout en respectant l\u2019ind\u00e9pendance et l\u2019identit\u00e9 de chaque structure ?<\/p>\n","protected":false},"featured_media":332,"template":"","project-category":[9,24],"class_list":["post-330","project","type-project","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","project-category-digital","project-category-graphisme"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t